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基层榜样丨这个“以第一为底、用打赢代言”的标兵大队到底有多牛!

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发表于 2017-6-26 16:20:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
在机务二中队的门厅内,一张张执行任务的合影,串联起了他们近年来转战四方的“战地足迹”,连队主官告诉笔者,退伍老兵回来,在合影上找自己是必选动作。
这是一个怎样的机务大队?带着好奇与敬仰,笔者问得几组新鲜数据:近年执行重大任务30余项,在空军岗位练兵比武竞赛中,2015年、2016年连续两年夺得团体第一名,10人次取得单项第一,2016年荣立集体三等功,今年6月被空军评为“先进基层单位标兵”。
“精神纽带”润无声
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浙西北部,山青水绿,从驻地县城,沿着新修柏油马路往大山深处驾车约半小时,便来到了东部战区空军航空兵某旅机务大队。大门两侧,“极端负责、精心维修”的烫金大字映入眼帘。
殊不知,王柏松今年确定转业,这几天转业命令就要到了。按照往常转业干部的一般日程安排,这个时候应该休假的王大队长,却始终没有离开保障一线,直到6月14日的昼间飞行,才正式“交棒”副大队长。
或许,这才是最核心的文化。
一次大队党委议训,有位新任职委员在形势分析时只讲自己中队的工作,对大队总体形势缺乏分析思考,被书记点名批评。事后,大队党委经过反思,专门针对新委员“不会讲、不敢讲、不愿讲、讲不到点子上”的现实情况,规定新委员任职后,必须安排老委员“点对点”指导帮带。经过一段时间,党委委员明显改变了以往多从行政职务和工作分工角度考虑问题的习惯,从大局上分析问题,站在大队全面建设角度发表意见建议的情况多了起来。那名新任职委员提出的“大队安排飞机出动时,要将周期性工作考虑更细一些”等意见建议进入决策。

本期编审:牛锐利
采访中,问及单位获得荣誉后的打算,大队长王柏松快人快语,告诉笔者已经和教导员商量过,近期计划抓紧干两件事:围绕“评上标兵怎么看?差距不足有哪些?再创佳绩怎么干?”召开检讨反思会,然后借着这股劲头筹备好全员练兵比武竞赛。
形式是内容的依托,贯穿其中的,则是该大队因地制宜、因人施教的思维理念。张教导员用开展党课举例。他们区分预备党员、新党员、老党员3个层次,明确理想信念、铸牢军魂、党性党风等6个教育重点汇编《优秀党课集》。定期组织特色鲜明的主题党日,每逢“七一”、发展新党员、执行重大任务时机,组织参观大队队史馆,并运用信息网络丰富教育形式,建立“网上党员之家”“党史故事公众号”等,让不同层次的党员享受“私人订制”的教育熏陶。
中国空军网

      
        
“私人订制”把方向
02
循着这个故事,笔者慕名来到队史馆。朴素而不失庄重的队史馆里,陈列着大队换改装各个阶段的标志性服饰、工作日记和照片。机务官兵原创的歌曲,配以跃动青春的MV,让人感受到扑面而来的朝气。玻璃柜内,层层叠叠摆满了荣誉证书和奖杯,与之相对应的,是数十块标识着各次执行任务的盾牌。而在队史馆的正中央,却是占整个空间将近一半的安全警示室。
6月11日,旅政治工作部王主任参加完旅抓基层工作领导小组会议,当晚就来到自己挂钩帮带的机务三中队,同支委一起分析建设形势,查找问题隐患,制定针对性措施。会上,中队党支部一班人对当前保障特点、工作重点和官兵思想情况的分析见人见事,个个做到了“门儿清”,赢得王主任的点赞。
“战时保障光靠几个骨干可不行,必须整体过硬。”对此,他们一改“选苗子”为“赛尖子”,从大队层面建立监控评比机制,明确只有在全年综合排名前三的,才能拿到参赛选拔的“入场券”。
看一个单位有没有“本领恐慌”,不在于应对挑战之际,恰在于取得成绩之时。对该大队而言,6月份被空军评为先进基层单位标兵就是这么一个检验的时机。
“本领恐慌”勇作为
“官兵要干得安心踏实,归属感很重要。”驻地经济发达,军地收入“逆差”比较大,“文化工作是拴心留人的工作”。
03
哦,这是个“以第一为底、用打赢代言”的标兵大队!
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“把暖心工作做到心坎上,也是文化的一个方面。”马政宁语气很轻,却引起了笔者的遐思:真正的文化是什么?
摄影作者:吴笛、吴廷春
文章作者:李飞、俞衍、丁义波


飞行是高风险职业,和人为差错做斗争,努力降低飞行员风险,是机务工作的题中应有之意。比武竞赛比效率、赛速度,但大队官兵更在乎质量。
脑海中不禁浮现出进入大队营区时看到的一行字:创一流机务大队,让战鹰自由飞翔。
“比如分解刹车盘,不能光快,必须保证质量,不然再快也白搭。”年纪轻轻的陈忠健虽然成名在赛场,他的眼光却始终盯着战场。他还给笔者列举了一个细节,在去年的比武竞赛中,各家参赛单位都对动作进行了分解,基本动作都不太一样,但专家组一致认为,他们的动作最可靠,“就连打保险拧几扣也严格按照规定来,绝不钻规则的空子”。
01
部队把家属装在心中,官兵自然把事业握在手中。几个月前,大队部分官兵外出执行任务,他们及时成立家属工作服务小组,定期了解官兵家庭遇到的矛盾困难,帮难解困、主动作为。任务分队克服人机矛盾突出,确保了出机质量和飞行安全。
一路走来,感谢有您!
投稿邮箱 | kj81cn@163.com


      
   
第一,第一,扛起奋进的大旗!
笔者采访时,修理厂指导员翦彪正在筹划下一期“兵情会客厅”。翦彪虽然任职时间不长,但在这种官兵喜闻乐见,能够充分调动群众积极性的教育形式中,对搞好教育有自己的心得:“‘漫灌’式、说教式的教育没有市场,只有真正走进官兵心中,让官兵愿听、听了有启发的教育,才是官兵需要的。”
回放“兵情会客厅之四讲四有”视频资料看到,4名官兵围绕主题既说理又讲故事,翦彪作为主持人,穿针引线之间把“四讲四有”的理论知识悉数讲授。该大队开展教育,“兵情会客厅”只是形式之一。机务一中队的“说句心里话”恳谈交心,机务二中队的“军营警戒线”警示教育,机务三中队的“针锋相对”讨论辨析,广受官兵欢迎,潜移默化中解开了官兵的“思想扣子”,增强了官兵履职尽责的使命感、责任感。


为了这个,机务大队没少花心思。去年筹建文化活动中心时,大队广泛征求官兵意见建议,同时将家属的需求纳入建设规划。场所落成后,他们又在脱密的前提下制作海报,通过给官兵家属寄送、发朋友圈圈粉等方式,给文化活动中心“打广告”。电子师方勇的老婆四年前结婚时来队过一次,对在部队“吃完饭只能遛遛弯”的生活不感冒,四年内再也没踏进过营区。今年初,因为方勇担负战备值班无法休假,她便带着三岁的孩子来队过年。让她大喜过望的是,不仅自己在文化活动中心过足了“麦霸”的瘾,而且孩子也能找到爱玩的项目,过了一个愉快舒心的春节。



其实,成绩面前再奋蹄,早已成为大队上下的共识。2015年,该大队在空军岗位练兵比武中勇夺团体第一。载誉归来,他们却归功于“新机改装早,骨干力量充足”,且对从一开始就选拔代表队,集中力量攻关的做法进行了“自我批判”。
“就是告诉我们的官兵,机务的一切荣誉,都来自于安全保障飞行。”副教导员马政宁深有感触。
——东部战区空军航空兵某旅机务大队精准自建打造过硬团队
新生代生猛,老骨干同样过硬。专业技术十一级干部吕卓胜,2014年以机械师身份参加空军比武竞赛,夺得机械专业第一名。2016年“跨界”任发动机综合监控师,再次代表大队参加空军岗位练兵比武,同样拿下个人第一名。“双料第一”的成功并不意外。在准备过程中,吕卓胜并不满足于背题库、记数据,而是以设计师的思路,通过翻阅海量资料,努力搞清楚发动机监控的原理和工作要点,从“技术控”成功转型“原理通”。
定格的不仅仅是容颜,还有战斗的岁月。前不久,一名调走十多年的老机械师,在大队队史馆意外寻见自己当年的工作日记。工作日记虽已斑驳,但改装初期的艰辛与荣耀,就着那泛黄纸张,在“老机械师”的口中深情道来。
细节之处见精神。走出队史馆,营区内灯光已经点亮。左前方“神勇”文化活动中心也进入娱乐时间。官兵进进出出同时,也有家属带着小孩,一身运动装,满脸笑意。
“支部委员个个过硬,可不是一蹴而就的。”教导员张宏杰告诉笔者,机务部队支部班子成员中技术干部占绝大多数,考虑问题多习惯从业务角度出发,只关注人员技术状态等具体问题,缺乏对全局的掌握。为了解决这个问题,他们立足大队自身搞好教育帮带,抓住党支部正副书记和支部委员集训时机,以军队《基层建设纲要》《党支部工作条例》《党支部实用手册》为重点内容,对新进班子成员进行补训强训,做到条例纲要学习一遍、创新观点辅导一遍、规范流程模拟一遍、核心要点考核一遍、心得体会交流一遍,提升支部委员的思维层次和工作站位。
责任编辑:白磊
科学的人才选拔机制,搅活一池春水。“90”后机械师陈忠健2014年才从军校毕业。原以为比武竞赛跟自己不沾边,在大队量化打分的评比机制激励下,也燃起了争夺比武竞赛资格的激情。最终,代表机务大队参赛的陈忠健,在去年空军一线维修作业人员比武竞赛中,一举拿下机械专业第一名。
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